Servicios

Ofrecemos soluciones financieras integrales que aportan claridad, visión y estrategia para el crecimiento sostenible de los negocios. Nuestros servicios están diseñados para acompañar a los empresarios en la profesionalización y generación de valor en su gestión financiera

Administración Financiera Integral

El servicio de Administración Financiera Integral de CLARIUM tiene como propósito ofrecer a las empresas una gestión financiera completa y profesionalizada, que unifique los procesos contables, fiscales y administrativos en un solo
sistema eficiente, claro y estratégico.

Contabilidad Financiera

Análisis de la operación y modelo de negocio para diseñar un catálogo de cuentas adaptado a la realidad de la empresa.
Definición de centros de costos, unidades de negocio y proyectos para una contabilidad analítica.
Configuración de políticas contables bajo NIF y normas internacionales aplicables (NIIF).
Estandarización de criteriospara registro, depreciaciones, amortizaciones y provisiones.
Implementación de un sistema contable digital integrado con facturación, bancos y nómina.

Captura, revisión y clasificación de transacciones financieras conforme a políticas definidas.
Registro de ingresos, costos, gastos, activos y pasivos con soporte documental.
Conciliación de bancos, cuentas por cobrar y cuentas por pagar.
Control y seguimiento de inventarios, activos fijos y depreciaciones.
Mantenimiento de papeles de trabajo actualizados y trazables

Integración de registros contables compatibles con obligaciones fiscales (SAT, IMSS, INFONAVIT).
Emisión y control de CFDI de ingresos, egresos y nómina.
Conciliación entre contabilidad y declaraciones fiscales.
Soporte en la elaboración de declaraciones mensuales y anuales.
Preparación de papeles de trabajo para auditorías fiscales o externas.

Integración de registros contables compatibles con obligaciones fiscales (SAT, IMSS, INFONAVIT).
Emisión y control de CFDI de ingresos, egresos y nómina.
Conciliación entre contabilidad y declaraciones fiscales.
Soporte en la elaboración de declaraciones mensuales y anuales.
Preparación de papeles de trabajo para auditorías fiscales o externas.

Elaboración de estados financieros mensuales y anuales: o Balance General o Estado de Resultados o Estado de Flujo de Efectivo o Estado de Cambios en el Capital Contable
Análisis de variaciones vs presupuesto o ejercicios anteriores.
Generación de reportes ejecutivos para dirección y socios.
Integración con reportes de planeación financiera y proyecciones.

Conversión de la información contable en indicadores clave (KPIs): liquidez, rentabilidad, endeudamiento, eficiencia operativa.
Generación de bases sólidas para presupuestos, proyecciones y modelos financieros.
Alineación de los resultados contables con los objetivos estratégicos del negocio.
Identificación de áreas de mejora o optimización en costos y gastos.

Implementación de procedimientos de control interno contable.
Verificación de políticas de autorización, registro y documentación.
Revisión y actualización de manuales contables y flujos de información.
Supervisión de cumplimiento de principios de integridad y trazabilidad en los registros.

Gestión de Nómina

Recepción y validación de incidencias (faltas, horas extras, bonos, deducciones, comisiones).
Cálculo de sueldos, salarios, prestaciones e impuestos conforme a la legislación aplicable.
Timbrado de recibos de nómina CFDI bajo lineamientos del SAT.
Integración y validación de movimientos para IMSS, INFONAVIT y Fonacot.
Control de percepciones y deducciones recurrentes (anticipos, préstamos, vales, etc.).
Preparación de nóminas extraordinarias (aguinaldo, utilidades, finiquitos, liquidaciones).

Cálculo y declaración de retenciones de ISR sobre sueldos y salarios.
Determinación de cuotas obrero-patronales (IMSS) y aportaciones INFONAVIT.
Presentación de declaraciones informativas y reportes patronales.
Control de obligaciones ante autoridades laborales (STPS, IMSS, SAT).
Emisión de constancias anuales para empleados (ISR retenido, ingresos acumulados).

Emisión de reportes mensuales de costos laborales por centro de costo o unidad de negocio.
Integración automática con contabilidad y estados financieros.
Conciliación entre nómina y registros contables.
Preparación de reportes ejecutivos con métricas de personal y tendencias de gasto.
Implementación de controles de seguridad y acceso a información sensible.

Proyecciones presupuestales de nómina y cargas sociales.
Simulaciones de impacto financiero por aumentos, bonos o nuevas contrataciones.
Evaluación de eficiencia del gasto en personal y análisis de productividad.
Asesoría en estructuración salarial y beneficios.
Diseño de políticas internas de compensación y retención de talento.

Atención personalizada a incidencias o aclaraciones del cliente.
Actualización constante ante cambios normativos en materia fiscal y laboral.
Reporte ejecutivo mensual con resumen de cumplimiento, indicadores y próximos vencimientos.
Acompañamiento a auditorías o revisiones por parte de autoridades.

Administración Fiscal

Evaluación de la situación fiscal actual de la empresa (régimen, obligaciones, declaraciones y registros vigentes).
Revisión de actividades económicas y su clasificación ante el SAT.
Análisis de riesgos fiscales y oportunidades de optimización.
Definición del calendario fiscal anual con fechas clave y responsables internos.
Elaboración del mapa de obligaciones fiscales (ISR, IVA, retenciones, IEPS, etc.).

Cálculo y presentación de declaraciones mensuales y anuales.
Control de CFDI emitidos y recibidos, validación de timbrado y cancelaciones.
Registro y conciliación de retenciones de ISR e IVA.
Administración de acumulados fiscales (deducciones, depreciaciones, sueldos, honorarios, arrendamientos).
Presentación de informes ante el SAT, IMSS e INFONAVIT según corresponda.

Cálculo y optimización de impuestos corporativos (ISR, IVA, IEPS).
Aplicación de estrategias de planeación fiscal bajo la normatividad vigente.
Compensación y acreditamiento de saldos a favor o pagos indebidos.
Evaluación de tasa efectiva de impuestos y comparación con parámetros del SAT.
Asesoría sobre incentivos fiscales y beneficios aplicables al sector.

Preparación de papeles de trabajo para revisiones o auditorías fiscales.
Atención a cartas invitación o revisiones electrónicas del SAT.
Elaboración de informes internos de cumplimiento fiscal para la dirección financiera.
Coordinación con el áreacontable para asegurar consistencia entre registros contables y fiscales.

Elaboración mensual de un resumen fiscal ejecutivo, con indicadores clave (pagos, saldos, riesgos y pendientes).
Integración de reportes con la planeación financiera y presupuestal.
Comunicación clara con dirección y socios sobre el estado fiscal del negocio.

Planeación Financiera y Estratégica

El servicio de Planeación Financiera y Estratégica de CLARIUM tiene como propósito transformar la información financiera en una herramienta de dirección y control, que permita anticipar escenarios, definir estrategias y orientar los recursos hacia el crecimiento sostenible del negocio.

Análisis de la situación financiera actual de la empresa (liquidez, rentabilidad, estructura de costos y capital).
Evaluación del desempeño histórico y de los indicadores clave (márgenes, flujo de efectivo, apalancamiento).
Revisión del modelo de ingresos y de los principales drivers financieros del negocio.
Identificación de áreas de mejora, riesgos y oportunidades estratégicas.
Definición de los objetivos financieros y estratégicos a corto, mediano y largo plazo.

Diseño del modelo financiero base del negocio (ventas, costos, gastos, inversión y financiamiento).
Elaboración de presupuestos operativos y financieros anuales y multianuales.
Integración de proyecciones de flujo de efectivo, estado de resultados y balance proyectado.
Creación de escenarios financieros alternativos (conservador, base y optimista).
Desarrollo de supuestos macroeconómicos: tipo de cambio, inflación, tasas de interés, crecimiento esperado.

Implementación de procesos para consolidar información financiera entre:

–Unidades de negocio (filiales, divisiones, líneas de producto).

–Clientes o cuentas clave(por rentabilidad, volumen o tipo de contrato).

–Zonas o regiones geográficas, permitiendo comparativos y promedios ponderados.

–Entidades o razones sociales en grupos corporativos.

Homologación de criterios contables y financieros para garantizar comparabilidad.
Integración de una base de datosconsolidada para análisis global de resultados.
Creación de reportes ejecutivos consolidados con indicadores de desempeño, márgenes y contribuciones por segmento.
Generación de insights estratégicos para decisiones sobre expansión, concentración o eficiencia operativa.

Diseño de formatos y herramientas de seguimiento financiero (dashboards, reportes mensuales y tableros de control).
Comparación continua de resultados reales vs. presupuestados.
Identificación y análisis de desviaciones, con propuestas de acción correctiva.
Actualización dinámica del modelo con información real y nuevos escenarios.
Coordinación de reuniones de revisión mensual con dirección y responsables de área.

Traducción de los objetivos estratégicos de la empresa en metas financieras medibles.
Evaluación de proyectos de inversión, expansión o reestructuración financiera.
Modelación de escenarios para toma de decisiones clave (inversión, financiamiento, rentabilidad por unidad de negocio).
Análisis de sensibilidad para estimar el impacto de variables externas (inflación, mercado, tipo de cambio).
Alineación del plan financiero con los planes operativos y comerciales de la organización.

Preparación de reportes ejecutivos con análisis, conclusiones y recomendaciones.
Presentación de indicadores de desempeño (KPI’s) ante dirección general o consejo.
Comunicación clara y visual de los resultados a socios o inversionistas.
Acompañamiento continuo para ajustes estratégicos durante el ejercicio fiscal.
Capacitación al equipo interno en cultura de planeación y control financiero.

Revisión periódica del cumplimiento de metas y desempeño financiero.
Actualización de supuestos y presupuestos según la evolución del entorno.
Medición de impacto financiero de las decisiones implementadas.
Retroalimentación ejecutiva con sugerencias de mejora en la gestión financiera.

Modelos de Negocio

El servicio de Modelos de Negocio de CLARIUM tiene como propósito ayudar a los empresarios y directivos a estructurar, analizar y validar la arquitectura económica de su negocio, identificando cómo se genera, entrega y captura valor.

Análisis del modelo de negocio actual: propuesta de valor, fuentes de ingresos, estructura de costos, canales, segmentos de clientes y procesos clave.
Evaluación de la estructura financiera: rentabilidad, márgenes, punto de equilibrio y apalancamiento operativo. Identificación de factores críticos de éxito, riesgos y oportunidades de mejora.
Revisión de la alineación entre el modelo de negocio, la estrategia comercial y la estructura de costos.
Benchmarking del modelo frente a competidores o estándares del sector.

Definición o rediseño de la propuesta de valor y del flujo de generación de ingresos.
Construcción de la arquitectura económica:

-Fuentes de ingreso y tipos de clientes.

–Estructura de costos y gastos operativos.

–Identificación de actividades clave y recursos estratégicos.

-Definición de alianzas y socios críticos.

Elaboración del modelo financiero base (ingresos, costos, gastos, flujo de efectivo y rentabilidad esperada).
Establecimiento de indicadores de desempeño (KPI’s) para medir eficiencia y rentabilidad.

Creación de proyecciones financieras multiescenario (base, optimista y conservador).
Cálculo de punto de equilibrio, márgenes y retorno sobre la inversión (ROI).
Análisis de sensibilidad ante cambios en precios, volúmenes o costos.
Simulación de impacto financiero por crecimiento, expansión o reestructuración.
Estimación de requerimientos de capital de trabajo e inversión inicial.

Evaluación de la viabilidad económica y financiera del modelo diseñado.
Revisión de la coherencia entre el modelo operativo y el modelo financiero.
Elaboración de reportes ejecutivos con conclusiones y recomendaciones.
Integración del modelo en la planeación financiera global del negocio.
Documentación de los supuestos financieros y estratégicos para control futuro

Acompañamiento en la ejecución del modelo de negocio y seguimiento de resultados.
Creación de tableros de control(dashboards) para monitorear desempeño financiero y operativo.
Identificación de desviaciones vs. proyecciones y ajustes correctivos.
Revisión periódica del modelo ante cambios del entorno o estrategia empresarial.
Apoyo en la preparación de presentaciones financieras para inversionistas, socios o instituciones de crédito.

Identificación de líneas de negocio, productos o segmentos rentables.
Análisis de viabilidad de expansión o diversificación.
Diseño de estrategias de eficiencia operativa y optimización de costos.
Recomendaciones para evolucionar el modelo hacia nuevas

Asesoría en Dirección Financiera (CFO Advisory)

El servicio de Asesoría en Dirección Financiera (CFO) de CLARIUM está diseñado para brindar a las empresas una dirección financiera estratégica y profesional, sin la necesidad de contar con un director financiero interno.

Evaluación de la estructura financiera actual (liquidez, endeudamiento, rentabilidad).
Análisis de procesos contables, fiscales y de tesorería.
Revisión del modelo de control presupuestal y del flujo de efectivo.
Identificación de áreas críticas: costos, capital de trabajo, planeación y control.
Mapeo del nivel de madurez financiera de la organización.

Definición de la estrategia financiera alineada con la visión del negocio.
Establecimiento de metas financieras e indicadores de desempeño (KPI’s).
Elaboración de políticas financieras y de control interno.
Integración de la planeación financiera con el presupuesto operativo y comercial.
Estructuración del modelo financiero maestro de la empresa.

Supervisión mensual del desempeño financiero y operativo.
Seguimiento de resultados reales vs. presupuestos o proyecciones.
Análisis de rentabilidad por producto, cliente o unidad de negocio.
Control y gestión de costos, márgenes y flujos de efectivo.
Revisión y optimización de la estructura de capital y deuda.

Planeación de flujos de efectivo y presupuestos de caja.
Implementación de estrategias de administración del capital de trabajo.
Control de pagos, cobros y financiamientos.
Negociación con bancos y proveedores financieros.
Evaluación de alternativas de inversión o financiamiento.

Preparación de reportes financieros ejecutivos para dirección o consejo.
Presentación de análisis de resultados, proyecciones y riesgos financieros.
Creación de tableros de controlvisuales (dashboards) con métricas clave.
Coordinación del proceso de cierre mensual y consolidación de resultados.
Comunicación continua con la dirección sobre indica

Elaboración de información financiera para presentaciones a socios o inversionistas.
Coordinación de auditorías externas y revisiones financieras.
Preparación de proyecciones para solicitudes de crédito o capital.
Acompañamiento en negociaciones con instituciones financieras.
Implementación de prácticas de gobierno corporativo y transparencia financiera.

Participación en reuniones de dirección o consejo como asesor financiero externo.
Asesoría continua en decisiones de inversión, expansión, fusiones o reestructuración.
Evaluación periódica del desempeño financiero global del negocio.
Actualización constante de la estrategia ante cambios del entorno económico.
Desarrollo de una cultura financiera sólida en la organización.